Chytré řízení
firemních nákladů
pro moderní firmy
Costeem je moderní platforma pro plánování, schvalování a kontrolu firemních výdajů.
6+ mld. Kč
v řízených rozpočtech ročně
1+ mil.
zpracovaných faktur za rok
600 000+
zpracovaných požadavků a objednávek ročně
Cost Management System je provázaný ekosystém modulů, který se přizpůsobí vašim potřebám. Můžete si vybrat jakýkoliv modul či moduly a používat costeem dle vašich potřeb.
- Dodavatelé
- Smlouvy
- Rozpočty
- Objednávky
- Účetní doklady
- a další…
Naše produkty
Řízení rozpočtů, investičních projektů a nákupních procesů
Kompletní řízení datových zpráv
Vyúčtování služebních cest a služebních výdajů, správa vozového parku
Pomáháme všem – od malých firem, po mezinárodní korporace
Malým firmám a živnostníkům
I malé firmy a živnostníci konečně získají klid – žádné chaotické tabulky a emaily, ale jasný přehled nad financemi i nákupy.
- jednoduchá integrace
- jednoduché schvalování
- jednoduché nastavení
Středním společnostem
Středně velké firmy navíc ocení jednotné prostředí, které propojí všechny procesy a oddělení do jednoho přehledného systému.
- komplexní integrace včetně ERP, CRM a dalších
- komplexní schvalování
- nastavení přístupu dle oddělení, rolí, pozic
Velkým firmám a korporacím
Velké firmy a mezinárodní korporace navíc získají jednotnou platformu, která sjednocuje procesy napříč zeměmi a pobočkami.
- zobrazení času dle časové zóny
- v případě potřeby rychlé přidání dalšího jazyka
- nastavení jazykové mutace pro uživatele
Naše služby
01
se provádí vždy. Může být jednoduchá a stačí jeden telefonát nebo pár emailů se zákazníkem a vše je jasné. U rozsáhlejších projektů je pak nutné vytvořit společný tým za vedení projektového manažera, který je pak odpovědný za sestavení tzv. Cílového konceptu, což je dokument, který do detailu popisuje výsledný stav aplikace včetně napojení na infrastrukturu. Může, ale nemusí, obsahovat návrh akceptačních testů. Většinou je tento dokument součástí Smlouvy o dílo.
02
je vlastní realizace toho, co se dohodlo v rámci analýzy. Implementace může být velmi jednoduchá a rychlá v případě, že se nasazuje „krabicové řešení“, ale také může trvat několik měsíců v případě rozsáhlých úprav a složité infrastruktury zákazníka. V takovém případě je nutné sestavit projektový tým složený ze zástupců zákazníka a dodavatele a celou implementaci musí řídit projektový manažer. dle naší metodiky.
03
Na základě analýzy jsme schopni navrhnout nové moduly či zcela novou aplikaci dle vašich požadavků a potřeb.
04
je součástí implementace řešení. V případě zájmu zorganizujeme školení on-line či v místě implementace dle dohody.
05
– Kritická chyba, tj. chyba znemožňující užívání celého Systému. Aplikace zcela selhala nebo je rozsáhle poškozena. Některé nebo všechny její části podporující hlavní procesy selhaly a jsou zcela nefunkční nebo je jejich funkčnost omezena tak, že je kritickým způsobem ovlivněna činnost.
Reakční doba: 2 hod, Odstranění závady: 8 hod
– Závažná chyba, kdy není možné používat podstatnou část Systému. Aplikace je funkční pouze částečně. Činnost je výrazně ovlivněna z důvodu selhání nebo omezení některé ze systémových funkcí podporujících důležité činnosti.
Reakční doba: 4 hod, Odstranění závady: 2 dny
– Standardní chyba, tedy chyba, která ovlivňuje jen dílčí funkcionalitu: Aplikace je plně operativní, pouze některé funkce jsou omezeny. Tato kategorie zároveň zahrnuje funkce, které sice prokazatelně selhaly, ale nejsou v daný moment využívány a nemají žádný vliv na řádný chod systému. Vada má pouze zanedbatelný vliv na činnost systému.
Reakční doba: 4 hod, Odstranění závady: 5 dní
časy platí pro pracovní dny a pracovní dobu 9 – 17
06
Dostupnost je poměrná část provozní doby, kdy není aktivní žádná kritická chyba. Minimální dostupnost systému je 99%
RPO (Recovery Point Objective) stanovuje, ke kterému bodu z minulosti lze obnovit data, respektive udává maximální dobu výpadku a tedy i ztráty dat. Čas je stanoven na 8 hodin
RTO (Recovery time objective) vyjadřuje maximální dobu, za kterou by mělo dojít k zotavení po výpadku. Čas je stanoven na 8 hodin s tím, že začátek obnovy systému je omezen pracovní dobou
Najdeme řešení i pro vaše firemní workflow
hiDeSign s.r.o.
Ringhofferova 115/1, Třebonice
155 21 Praha 5
C 123959 vedená u Městského soudu v Praze
IČO 27883086, DIČ CZ27883086
Jednatelé
Daniel Bednarz, Jan Vojtko